宁波市传感器
精益生产（6S管理）全面深化，车间现场面貌与作业效率大幅改善。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能宁波市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
车辆管理推行数字化派车系统，油耗及维保费用得到合理控制。
建立技术货架，核心模块复用率提升至%。
公司的市场占有率较去年同期提升了[10]个百分点，竞争优势扩大。
引入OKR管理工具，目标对齐更透明。
通信/网络带宽全面升级，解决了高峰期网络拥堵及远程会议卡顿问题。
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。